[摘要] 据中国之声《央广新闻》报道,在房产调控的敏感时期,万科、保利等一线房产商高调进军保障房领域,是从暴利时代回归微利时代。
据中国之声《央广新闻》报道,在房产调控的敏感时期,万科、保利等一线房产商高调进军保障房领域,是从暴利时代回归微利时代。
业内人士分析,保障房建安成本较低,宣传和销售费用不高;需求稳定,资金周转速度快;另外保障房更容易获得银行贷款,自有资金比例甚至可以低到20%以下。如果成本控制得好,以自有资金来算,保障房利润可以放大到30%-50%。
万科正在考虑保障房领域的"代建制"模式。即资金等均由政府投入,房企只输出技术与管理,以此来收取管理费用。代建制意味着开发商几乎毫无风险,虽然利润不高,却是稳定的一笔大生意。
业内人士认为,保障房的利润“一定”高于3%的政府指标,其带来的不仅仅是浮于账面的“微利”,开发商高调进军保障房是“图谋”其账面以下的附加利润。虽然保障房开发的账面利润有限,但资金周转速度快,在资金紧张时还可以利用保障房土地进行融资。实际上,承建保障房之后,开发商还可以从政府获得信贷、土地、税收等多种优惠条件。上海本地一个以保障房开发为主业的上市房企利润率达到了23.42%,但政府要求保障房的利润率为3%,即使扣掉占总开发比例不到3成的商品房贡献利润,其保障房开发利润依然令人惊讶。
地产商先后高调进军保障房领域,相中的可能不仅限于账面微利,更是其附加价值。国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松认为,开发商参与保障房建设,在资金来源和土地供给方面都将享受一定的政策支持。随着政策层面对保障性住房建设的大力推进,保障房的需求量与建设量将呈现大规模增长。即使以5%左右的利润率计算,考虑到开发商自有资金只占20%左右,5倍左右的杠杆意味着开发商的资金率可扩大至25%左右。
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