[摘要] 在中国房地产调控进入关键节点之时，中国房地产业龙头、万科集团总裁郁亮昨天现身万科东莞松山湖建筑研究基地，在与深圳、广州、佛山、东莞等四地媒体记者一齐畅骑自行车之后，用两个多小时畅谈发展理念，分享市场判断。
在中国房地产调控进入关键节点之时，中国房地产业龙头、万科集团总裁郁亮昨天现身万科东莞松山湖建筑研究基地，在与深圳、广州、佛山、东莞等四地媒体记者一齐畅骑自行车之后，用两个多畅谈发展理念，分享市场判断。他认为，从来没有说中国房地产面临拐点，现在进入“过冬”是事实，但并不是冬眠，中国房地产至少还有２０余年黄金发展周期。
万科只做自己能改变的东西
面对新的发展形势，郁亮半个月前提出的“过冬论”受到外界的极大关注。昨天，郁亮解释说，“过冬”与“冬眠”不同，“万科不是冬眠，因为它是不作为，而我们实施积极的过冬策略，在三九天锻炼好身体，春天来了还可以大展拳脚。”
郁亮坦言，度过“冬天”，万科必须做好准备，首先是积极卖楼、慎重买地，然后控制运营预算，除此之外要加强员工培训，不断提升管理本领。郁亮表示，调控政策对大企业影响比小企业大很多，但万科从不抱怨。他说：“不能花时间去抱怨，关键是你是否做好准备？万科只做自己能改变的东西。”
房价会跌多少？郁亮回答说，万科从来不会对价格进行预测，也从来不会对价格进行承诺。对于记者提到的深圳有些企业的地产项目推出类似“三年后原价回购”的问题，他表示，万科绝不可能出现。有成交的价格可以理解为合理的价格。而对于何时买房最合理的问题，郁亮笑称：“我无法回答，我如果知道，我就是巴菲特。”
明年在京推１５平方米户型房
对于万科即将推出的１５平方米超小户型房，昨日记者在万科东莞松山湖建筑研究基地实地参观了两种样板房。郁亮说，万科已经在西安推出了１８平方米小户型作为学生宿舍，而１５平方米的小户型明年将率先亮相北京，广州、深圳在构思安排中，这需要与当地政府和政策协调发展。他强调，“这是一种过渡性的产品。”他同时透露，万科正积极尝试养老地产，已布局四个项目。
郁亮认为，从“为普通人盖好房子”到“盖有人住的房子”，是一种理念和市场的转变。过去的暴利时代是上半场，而现在进入了下半场，未来将会回归居住本性。习惯生活在甜水里的房地产企业，容易变成温水里的青蛙，下半场的竞争核心是成本控制、服务、品牌和性价比。郁亮对前景依然保持乐观态度，“我认为未来房地产还有２０余年的黄金期。”
郁亮昨天同时确认，万科集团深圳区域本部将改名为广深区域本部，主要办公地点移师广州。他说，“深圳是万科的发家地，会一如既往地发展深圳区域，而未来华南地区将是深圳和广州双核心的格局。”
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