[摘要] 万科、新华联等房地产企业近日纷纷表示将进军银行业，此举引发“土豪”与“金融”的一轮联姻热潮，这也预示着具备类金融属性的地产公司正式从幕后走向台前。
进军银行业成为
同策咨询研究部总监张宏伟认为，房企频频参股银行，将引领房地产行业融资模式创新与相关金融产品创新。专家认为，此次万科成为徽商银行大股东，意味着国内纯房企与银行的联姻正在放开。万科看重的是通过“参股银行”实现自身业务与金融的深度结合，万科方面曾表示，此举是为更好地满足公司客户在金融服务方面的需求，可帮助万科率先向客户提供国内领先的社区金融服务。
有分析人士指出，降低综合融资成本也是万科在“城市配套商”定位之下的考量，在公司社区商业、购物中心、写字楼、旅游地产等业务不断增持的状况下，原来以单纯的住宅业务开发为主的融资模式已经不能满足新需求，万科必须拓展更为多元的融资，“参股银行”对于万科来说，其意义堪比万科B转H。
房企发展很大程度上取决于与银行的关系，在持续的宏观调控政策背景下，房企筹建和参股银行一方面可以降低融资成本，另一方面资金流动性将有较大的改善。此外，还可以借助银行平台开发针对旗下项目的资产证券化产品，便利性更高，融资成本也会下降。
兰德咨询总裁宋延庆则认为，房企入股银行，一是借助金融业投资对冲日后可能遇到的房地产下滑风险，二是从银行业发展中获得更多的资本回报。尤其是目前银行股估值偏低，可以从股权投资中获益。
从今年房地产企业和银行的财报不难看出，银行盈利能力远超房地产企业。万保招金四家房地产龙头企业今年前三季度的净利润总计为150.9亿元，而仅光大银行一家前三季度净利润就达216.6亿元。
业内人士指出，银行业这几年利润丰厚，特别是一些中小型商业银行，对股东的分红利润率达12%至15%，相比其他实体产业来说回报更高，因此进军银行业也就成为。
谨防衍生风险
从金融“国十条”发布以来，不少企业逐渐介入金融业，这既可以缓解民营企业的资金链风险，又可为大量过剩的民间资本找到出路，减少民间资本高利贷化的倾向和对理财产品的依赖。
不过，房企参股银行，需要防止房企对于银行业务的干预。地产与金融互相渗透和融合，既为双方带来便利和利益，也可能由此形成更加复杂的新风险。一旦某一方遭受危机，另一方可能也会迅速受到冲击。银行资产若配置不当，地方债与影子银行都有可能拖累金融业，可能会对房地产业造成冲击；而房地产市场一旦陷入低迷发生紊乱，也势必会影响金融安全。两者捆绑在一起会让风险成倍放大，因此需特别警惕。
从日本房地产泡沫破灭的原因来看，日本地产公司与银行等金融机构的互相参股、交叉持股，造成了地产市场和金融市场之间风险快速传递，大量房企以及金融机构倒闭，形成巨额不良资产。
东方证券银行业分析师金麟认为，为了避免由于大股东干扰银行正常经营和由此产生的风险，银行业监管机构对于发起人和大股东有着严格的监管细则。有银行业专家表示，万科即便成为徽商银行的股东，也只能是战略投资者，不会影响到银行的正常业务开展，也难用银行资金投资房地产。
对不少大型集团而言，“地产+金融”早已放在产融结合的战略高度，且已经在地产和金融领域全面开花。不过业内人士认为，适合投资银行的地产商，必须具备几个条件，首先要求本身资金链相对宽裕，不会从银行抽离资金；其次要求具有良好的内控系统和管理能力，企业运作规范；最后还要求拥有较大规模，且拥有较好的信用记录和资源。
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