[摘要] 从万州到成都,再到重庆,资深商业地产投资专家周兵,几年来已在多个区域成功投资商铺。周兵认为,尽管当前整体市场看好,但并不代表你把钱随便扔到哪个地方,到了秋天就能收获硕果。
资源整合力:
解决招商难题
“对于一般开发商来说,搞商业地产是有风险的,很可能会面临招不进来商的窘境。”市房协商专委秘书长孙宏志认为,开发商的资源整合能力,对于投资商业地产来说至关重要。商业与住宅不一样,如果商业招商不满意,消费者很快就能感受到。但住宅就是空着,也未必有人知道。
孙宏志认为,这方面万达体现出了优势,他们和很多大品牌建立了战略合作。尽管如此,万达也开始“制造”自己的商业品牌,今天万达广场已经拥有万千百货、万达影城、大歌星KTV等诸多商业品牌。
孙同时认为,在这一点上,重庆本地开发商中,龙湖做得,目前龙湖已拥有天街、MOCO、星悦荟三大商业品牌体系。招商过程中,能有所针对性招商。
运营团队:
规划招商管理
“现在开发商普遍存在一个问题,所谓的商业地产管理人员,基本上都是从住宅项目上转过来,从商业到地产的很少。”
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